主講：林金生點傳師

壹、前言－－團隊運作的核心在於眾望所歸的領導者(負責人)
卓越的領導者在於整全眾望並付諸圓滿實現

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
貳、檢視道場團隊的特性

（一）純道德制約無世俗管束的權杖
（二）結構參差須有善調御的把柄
（三）任務龐雜要有水來土掩的能力
（四）傳統沿襲勿遲滯偕時俱進的腳步
（五）「天命攝受」與「民主平權」之折衝

參、相應條件的自我提昇

（一）親和力與服務熱忱不可或缺
（二）知人善任傾聽心聲真誠交陪
（三）觀摩請益豐盈庫藏強化團隊
（四）鼓舞士氣溝通共識同舟一命
（五）涵養德性彰顯天命寶貴
（六）培育人才尊前提後永續慧命

肆、結語——各盡爾職皆大歡喜是謂三昧！

＊只要有心做好，今天做不好，明天做不好，後天一定好。
＊當有困境時，不做任何決定，讓心情沉澱，靜思考，考慮當初為何會來承擔這個職務，面對困難，讓心靈澄清，再思考未來方向。
＊日本大禪師：好好吃完你這一參犯，這就是修行。
＊負責人不能有悲觀的權利，但是要有悲觀的考慮。
＊服務絕對不會白白的犧牲。
＊設定目標，自我實現。
＊親合力來自於１善表白２常微笑３幽默感４很平凡。
＊茶道是簡單的因果報應。
＊甘地－接納人才的方法１尊重２理解３接受４欣賞。
＊用人莫疑，疑人莫用。
＊負責人要用心力不要用勞力。